青海鹽湖工業股份有限公司 2022年決戰決勝國企改革三年行動

近日，鹽湖股份公司印發了《2022年決戰決勝國企改革三年行動工作要點》(以下簡稱《要點》)，深入貫徹黨中央、國務院及省委省政府關于國企改革三年行動重大決策部署，落實國企改革三年行動實施方案工作任務，奮力攻堅鹽湖股份公司改革重點難點，確保高質量完成改革三年行動既定工作目標。

2022年是國企改革三年行動的收官之年，鎖定并高質量完成重點任務、補短板強弱項、務求改革實效、實現改革成果穩固化制度化，確保全面勝利收官是今年改革工作的要求。公司在印發《2022年改革要點》的基礎上，再次認真梳理、研究細化，形成《要點》，旨在建設中國特色現代企業制度、推動優化產業布局、轉換發展動能上取得明顯成效。

《要點》以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述，堅持黨對國有企業的全面領導，堅持“穩字當頭、穩中求進”工作總基調，完整、準確、全面貫徹新發展理念，著力服務和融入新發展格局，推動高質量發展，決戰決勝國企改革三年行動，在檢驗公司制度建設和機制體制建設、在聚焦主責主業推動產業結構調整、在提高企業活力和效率上取得明顯成效，切實增強公司競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力，確保改革三年行動的宏偉藍圖轉化為經得起實踐和歷史檢驗的改革成效，以優異成績迎接黨的二十大和省第十四次黨代會的勝利召開。

《要點》確定了4個方面18項改革任務:
    一、在著力夯實制度基礎方面，全面貫徹落實國企改革三年行動關于到 2022 年基本形成科學系統、精簡高效的以管資本為主的國資監管制度體系要求，全面總結梳理落實重要子企業董事會職權、經理層授權清單等改革成果，健全完善子企業董事會運行和董事履職相關管理辦法、外部董事人才庫、執行董事行權履職監管制度，加快完成盡職合規免責事項清單等“兩個清單”的制定工作4項改革任務，確保企業各項制度緊跟改革步伐、匯總改革成果。

二、在著力補短板強弱項方面，進一步規范董事會向經理層授權管理制度，加強納入董事會應建盡建子企業授權管理機制建設；加快“兩非”“兩資”企業清理力度；推進經理層成員任期制和契約化管理，對照業績目標設定、薪酬兌現規則、剛性退出條款等關鍵點；全面推進用工市場化，全面推進全員績效考核；扎實推進信息公開，落實信息公開全覆蓋目標要求8項改革任務，通過評估自查發現的問題，及時查缺補漏，加快改革進展滯后任務的落實，實現各項指標高標準清零銷號。

三、在著力推動深層次改革任務落實方面，持續推動黨建工作與生產經營深度融合，深入推進思想政治、制度機制、組織建設和機構隊伍融入；積極探索中長期激勵機制，制定子企業超額利潤分享實施制度；推動對標管理提升行動做真做深做實，進一步優化對標世界一流管理提升工作方案，持續推動“壓級減戶”工作；提升公司自主創新能力，實現研發投入強度穩步增長；強化全過程監督，加強參股企業監督，堅決整治違規掛靠、冒牌國企，建立黨委、董事會直接領導下的內部審計領導體制6項改革任務，不斷推動改革向更深層次挺進。

四、在著力營造良好氛圍方面，配合省國資委開展好“學先進、抓落實、促改革”專項工作；對公司組織召開的國企改革三年行動重要會議、推進改革重要成果、經驗做法等，形成簡報上報上級監管部門，并推送至相關新聞媒體予以宣傳報道，力爭公司更多改革聲音在更高層面得以全面呈現。

年內，公司將從加強組織領導、狠抓改革實效、強化監督問責方面作出工作要求，通過壓緊壓實責任，倒排工期、掛圖作戰，確保上半年完成三年行動主體任務，黨的二十大前基本完成三年行動各項任務，年底前全面完成掃尾工作，在喜迎黨的二十大和省第十四次黨代會的勝利召開之際獻上大禮。