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藍科鋰業公司進階“專精特新”有“秘籍”

2022-09-03

 

藍科鋰業公司入選青海省第五批“專精特新”中小企業名單的消息傳來,并未在公司內引起太多關注。因為,入選國家級第四批“綠色制造名單”,超高鎂鋰比提鋰技術獲全國“技術創新”二等獎,然后入選全省“綠色工廠”,年初成為全省唯一入選國有企業公司治理示范企業……面對榮譽,藍科人早已習以為常。在技術和綠色加持下,藍科鋰業的生產經營,一年一個臺階,既有產量質量的突破,又有經濟效益的連創新高。此次入選全省第五批“專精特新”中小企業名單,實至名歸,也當之無愧。藍科人既有這份實力,更有這份自信。

2022年,按照中央經濟工作會議關于激發涌現一批“專精特新”企業的部署,省工業和信息化廳隨即印發了《關于組織申報青海省第五批“專精特新”中小企業及第一批“專精特新”企業復核的通知》,以此來培育帶動一批“專精特新”骨干企業,引導我省中小企業向專業化、精細化、特色化和新穎化發展,進而推動全省經濟高質量發展。后續省工業和信息化廳還將幫助“專精特新”企業協調解決實際問題,助力企業快速健康發展,并綜合運用相關政策、資金、示范平臺等公共服務資源,對入選企業給予重點扶持。

作為鹽湖兩大核心業務之一的鋰產業,鹽湖股份公司已經按照省政府印發的《青海建設世界級鹽湖產業基地行動方案(2021—2035年)》,著眼構建世界領先現代產業體系、打造綠色低碳循環產業生態、優化適配資源產業空間布局、開辟產業高質量發展新格局,安排實施優化鹽湖提鋰技術,擴大碳酸鋰生產規模,提高鋰資源綜合利用率;聯合建設鋰電儲能一體化“零碳產業園”,布局磷酸鐵鋰、氯化鋰等項目,推動鋰電新材料上下游高附加值產品開發;實施鹽湖沉鋰母液高效分離中試研究、高性能層狀吸附劑開發等項目,優化技術和工藝,提高鋰產業效益。鹽湖股份公司的部署既是貫徹落實習近平總書記重大要求的具體行動,又完全符合中央和省上關于“專精特新”的基本要求。這無疑為藍科鋰業后續的快速發展提供了極大的競爭優勢。

回望藍科鋰業15年的艱辛歷程,其實就是藍科人將鹵水提鋰技術向專業化、精細化、特色化和新穎化迭代創新的過程。這個過程既是對已有技術不斷進行完善和改進的過程,更是通過精耕細作滿足客戶更挑剔需求的過程,還是一個把技術創新升級視為一項常規的、可預測程序的過程。步入收獲期的藍科鋰業,不但產業發展走上了高質量的軌道,而且也收獲了來自于國家和青海省的各類榮譽,更憑借一腔產業報國的熱情,攻克了40余項關鍵技術,獲得了授權專利30余項。藍科人本著“橫下一條心,把鋰變成金的”的精神,始終秉持“以科技促發展、以發展求效益”的理念,從0至1萬噸,連續走了11年;而從1萬噸到3萬噸,僅僅走了4年。也正是矢志在技術創新的路上攀登了15載,這才“化繭成蝶”,成為了全國鹵水提鋰行業的翹楚,成為了名列全國鋰行業三甲的中堅企業,在實現自我發展的同時,守護著國家新能源、新材料行業的安全發展。      

當初那個初出校門直奔藍科鋰業大門的熱血青年,從初期對鋰行業一片空白,到如今成為了業內不可多得的專家人才。藍科鋰業副總經理楊建育的成長成才經歷,驗證了只要努力耕耘堅定向專業化、精細化、特色化和新穎化飛奔就沒有什么不可能,而他,就是把“不可能”變成“可能”的眾多藍科人里的杰出代表。楊建育說:“在我們之前,沒有哪個企業能在超高鎂鋰比的鹵水中提出鋰。當時業內的專家都認為在這種資源稟賦的情況下,要把鋰開發出來,既不經濟也不可能。但是我們做到了!”如今走到藍科鋰業更高管理崗位上的楊建育,更有一種“舍我其誰”的強烈使命感,他關注的是,今后藍科鋰業在“專精特新”的征途上怎么才能走的更堅實、更長遠。楊建育表示,把藍科打造成“專精特新”的典范企業,他不能缺位,也必須作為,不辜負這片富饒豐碩大地的寄托。入選“專精特新”名單不是目的,更不是終點。未來,藍科鋰業將繼續加大研發投入和技術創新,把“專精特新”要求有機融入發展戰略,加強人才隊伍建設,不斷鞏固公司核心競爭力,專注主業,提高盈利和抗風險能力,朝著向專業

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化、系統化的高科技企業踔厲奮發。

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